Die Daten zeigen die nationalen Sparquoten verschiedener Länder im Verhältnis zu ihrem Bruttoinlandsprodukt (BIP) im Jahr 2024. Katar führt die Liste mit einer beeindruckenden Sparquote von 57,98 % an, gefolgt von Kuwait mit 51,55 %. Unter den Top-Nationen sind sowohl rohstoffreiche Länder wie Norwegen und Suriname als auch wirtschaftliche Schwergewichte wie China vertreten.
Die nationale Sparquote ist der Prozentsatz des Bruttoinlandsprodukts (BIP), der in einem bestimmten Jahr gespart wird. Sie umfasst sowohl die privaten als auch die öffentlichen Ersparnisse und gibt Hinweise auf die wirtschaftliche Stabilität und zukünftige Investitionskapazitäten eines Landes.
Nationale Sparquoten im Verhältnis zum Bruttoinlandsprodukt (BIP) geben Aufschluss über die finanzielle Stabilität und die wirtschaftliche Strategie eines Landes. Spitzenreiter wie Katar und Kuwait weisen hohe Sparquoten auf, was auf umfangreiche Einnahmen aus natürlichen Ressourcen und deren effiziente Verwaltung hindeutet. Diese Länder investieren häufig stark in Fonds zur Absicherung gegen zukünftige wirtschaftliche Schwankungen. Im Gegensatz dazu liegen Industrienationen wie Deutschland (29,59 %) und Frankreich (22,35 %) deutlich niedriger, da hier ein größerer Anteil des BIP für Konsum und öffentliche Ausgaben verwendet wird.
Rohstoffreiche Länder wie Norwegen (44,12 %) und Guyana (39,93 %) nutzen hohe Sparquoten oft zur Förderung von Stabilitätsfonds, die als Schutz vor volatilen Rohstoffpreisen dienen. In Asien zeigen Länder wie China (43,81 %) und Taiwan (38,96 %), dass hohe Sparquoten auch durch eine starke Exportorientierung und eine ausgeprägte Sparmentalität der Bevölkerung gefördert werden können. Im Gegensatz dazu haben europäische Länder wie Italien und Frankreich niedrigere Quoten, was auf strukturelle Unterschiede und eine höhere Abhängigkeit von öffentlichem Konsum und Dienstleistungen hinweist.
Ein bemerkenswerter Trend ist, dass Länder mit niedrigeren Sparquoten häufig stärker auf Schulden angewiesen sind, um Wirtschaftswachstum zu fördern. Hingegen können Staaten mit hohen Sparquoten in Krisenzeiten auf ihre Reserven zurückgreifen, was ihre wirtschaftliche Widerstandsfähigkeit stärkt. Die Unterschiede in den Sparquoten spiegeln somit nicht nur wirtschaftliche Strategien, sondern auch kulturelle und soziale Prioritäten wider.
Rang | Name | Indikator | Unterindik. |
---|---|---|---|
1 | ![]() | 57,98% | GDP: $ 244 Mrd. 686 Mio. |
2 | ![]() | 51,55% | GDP: $ 160 Mrd. 397 Mio. |
3 | ![]() | 49,99% | GDP: $ 4 Mrd. 337 Mio. |
4 | ![]() | 44,12% | GDP: $ 526 Mrd. 951 Mio. |
5 | ![]() | 43,81% | GDP: $ 18 Bio. 532 Mrd. |
6 | ![]() | 41,11% | GDP: $ 464 Mrd. 181 Mio. |
7 | ![]() | 39,93% | GDP: $ 21 Mrd. 178 Mio. |
8 | ![]() | 39,71% | GDP: $ 525 Mrd. 227 Mio. |
9 | ![]() | 38,96% | GDP: $ 802 Mrd. 958 Mio. |
10 | ![]() | 38,74% | GDP: $ 266 Mrd. 779 Mio. |
11 | ![]() | 37,54% | GDP: $ 97 Mrd. 956 Mio. |
12 | ![]() | 36,73% | GDP: $ 10 Mrd. 628 Mio. |
13 | ![]() | 36,11% | GDP: $ 564 Mrd. 20 Mio. |
14 | ![]() | 36,01% | GDP: $ 21 Mrd. 13 Mio. |
15 | ![]() | 35,73% | GDP: $ 29 Mrd. 872 Mio. |
16 | ![]() | 35,69% | GDP: $ 46 Mrd. 790 Mio. |
17 | ![]() | 35,42% | GDP: $ 44 Mrd. 179 Mio. |
18 | ![]() | 34,67% | GDP: $ 527 Mrd. 796 Mio. |
19 | ![]() | 34,38% | GDP: $ 465 Mrd. 814 Mio. |
20 | ![]() | 34,27% | GDP: $ 79 Mrd. 605 Mio. |